目標是旗幟，目標是方向。為明確集團公司2025年關(guān)鍵目標任務(wù)，謀劃落實年度重點工作，2月13日下午，集團在杭州組織召開2025年新春工作會議。集團名譽董事長李國光、董事長李國軍、總裁李建濱等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議并作重要講話。各子分公司總經(jīng)理、職能部門（項目部）負責人等人員參加會議。會議由集團副總裁胡德軍主持。
集團董事長李國軍要求，全員迅速調(diào)整狀態(tài)，收心歸位：以“開局即開戰(zhàn)”的緊迫感投入工作，做到思想歸位、行動歸位、學習歸位；錨定目標，謀篇布局：用結(jié)果說話，把規(guī)劃藍圖變成奮斗實景。奮力將智能建造、市場拓展、人才引育、品牌創(chuàng)建等核心工作推向新高度；堅守底線，筑牢根基：圍繞“質(zhì)量攻堅年”、“安全提升年”，著力打好質(zhì)安仗，挺起建筑人的“脊梁”；精益管理，降本增效：聚焦人材機管理，依托技術(shù)創(chuàng)新，向管理要利潤，向創(chuàng)新要空間；強化考核，鍛造鐵軍：暢通人才晉升通道，強化績效考核應(yīng)用，實現(xiàn)能者上、庸者讓；轉(zhuǎn)變作風，艱苦奮斗：傳承“勇于拼搏不服輸”的耀廈精神，確保抓一件是一件，干一件成一件。
集團總裁李建濱圍繞“干什么，怎么干”，著重分析了2025年行業(yè)發(fā)展趨勢，并立足企業(yè)自身實際，資源要素配置，從前瞻謀劃、市場布局、創(chuàng)新驅(qū)動、效益提升、作風建設(shè)等方面作了系統(tǒng)部署，提出了年度發(fā)展目標，規(guī)劃了發(fā)展路徑，要求中高層管理人員聚力企業(yè)利潤率提高、行業(yè)話語權(quán)提升及“好房子”建設(shè)實踐，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時號召全員堅定信心，搶抓機遇，團結(jié)一致，勇于拼搏，攜手共創(chuàng)集團發(fā)展新的歷史。
此外，會議聽取了集團分管領(lǐng)導(dǎo)，各子分公司、職能部門及在建主要項目部負責人所作的2025年全年目標任務(wù)，并對中高層以上管理人員進行了人事任命。要求各層級管理骨干躬身入局，牢記使命，履職盡責，奮力拼搏，起好步，開好局，確保2025年交出更硬氣的答卷。